Бесплатная подборка онлайн-курсов для старта работы по IT профессии от Geekbrains
- Видеокурс, Текстовой материал
- Product-менеджмент
Практика проектного управления в ИТ-компании
Практика проектного управления в ИТ-компании. Мы подробно расскажем, какие именно инструменты проектной методологии дают эффект, поделимся собственными подходами и типичными ошибками. Курс рассчитан на практикующих менеджеров проектов, руководителей всех уровней в ИТ - компаниях.
О курсе
Курс посвящен управлению проектами по разработке ПО и основан на 20-летней практике ИТ - компании, входящей в 30 крупнейших ИТ - компаний России по версии TAdviser. Мы подробно расскажем, какие именно инструменты проектной методологии дают эффект, поделимся собственными подходами и типичными ошибками. Курс рассчитан на практикующих менеджеров проектов, руководителей всех уровней в ИТ - компаниях. Курс посвящен управлению проектами по разработке ПО и основан на 20-летней практике ИТ - компании, входящей в 30 крупнейших ИТ - компаний России по версии TAdviser. Мы подробно расскажем, какие именно инструменты проектной методологии дают эффект, поделимся собственными подходами и типичными ошибками. Курс рассчитан на практикующих менеджеров проектов, руководителей всех уровней в ИТ - компаниях.
Программа
- Урок 1 Вступление, термины, роли, структура курса
- Урок 2. Связь эффективности Компании и компетенций менеджера проекта
- Урок 3. Классификация проектов и фазы управления проектом
- Урок 4. Статусы проекта для финансового учета
- Урок 5. Границы фазы Инициация, эффективность на данной фазе
- Урок 6. Участие Менеджера в продаже, открытие пресейла
- Урок 7. Основные задачи Менеджера на Фазе Инициация
- Урок 8. Определение ключевых работ и компетенции
- Урок 9. Риски и Минимальная цена продажи
- Урок 10. Коммерческое предложение и проведение презентации
- Урок 11. Подведение итогов по Фазе инициация
- Урок 12. Границы фазы Планирование, эффективность на данной фазе
- Урок 13. Потребности Заказчика и платформа проекта
- Урок 14. Планирование работ
- Урок 15. Команда, орг.структура, ресурсные конфликты
- Урок 16. План коммуникаций, внутреннее установочное совещание
- Урок 17. Управление качеством, рисками и бюджетом проекта
- Урок 18. Артефакты проекта, договор
- Урок 19. Системы для проектного управления
- Урок 20. Исполнение и мониторинг проекта. Практика проектного управления
- Урок 21. Эффективность исполнения проекта
- Урок 22. Факторы исполнения. SMART-логика
- Урок 23. Управление отношениями с заказчиком
- Урок 24. Управление ресурсами
- Урок 25. Управление качеством продукта
- Урок 26. Управление рисками
- Урок 27. Управление финансами
- Урок 28. Управление знаниями
- Урок 29. Оптимальный результат исполнения
- Урок 30. Контроль бюджета
- Урок 31. Модули КИС. Подведение итогов
- Урок 32. Практика проектного управления. Мониторинг
- Урок 33. Исполнение и мониторинг
- Урок 34. Виды мониторинга
- Урок 35. Внутренний мониторинг
- Урок 36. Содержание внутреннего статус-отчета
- Урок 37. Корпоративный мониторинг
- Урок 38. Внешний мониторинг
- Урок 39. Модули КИС. Подведение итогов
- Урок 40. Границы фазы Завершение, эффективность на данной фазе
- Урок 41. Презентация для Заказчика: зачем и как. Работа с Заказчиком
- Урок 42. Вехи закрытия и Производственный отчет
- Урок 43. Цели и Результаты.Исполнение сроков.Взаимоотношения с Заказчиком
- Урок 44. Риски и проектные наработки
- Урок 45. Финансовые показатели и защита в производстве
- Урок 46. Порядок завершения проекта
- Урок 47. Системы для проектного управления
- Урок 48. Управление рисками. Зачем
- Урок 49. Подход и процесс управления рисками
- Урок 50. Выбор рисков и формирование Реестра рисков
- Урок 51. Способы управления рисками
- Урок 52. Риск реализовался. Что делать